<div dir="ltr"><div><br></div><div>Remember Ingres. Here is the story of what Oracle did to them. </div><div><br></div><div><a href="http://kellblog.com/2006/04/08/ingres-can-you-ever-go-back/" target="_blank">http://kellblog.com/2006/04/08/ingres-can-you-ever-go-back/</a></div><div><br></div><div>Undoubtedly you can parse the engineering considerations better than I (see At a product level) but pay attention to what is said in "At the business level" and in particular the reference to failing to understand the tornado.</div><div><br></div><div><br></div><div class="gmail_extra"><div class="gmail_quote">On Tue, Jun 16, 2015 at 12:26 PM, daniela florescu <span dir="ltr"><<a href="mailto:dflorescu@me.com" target="_blank">dflorescu@me.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-color:rgb(204,204,204);border-left-style:solid;padding-left:1ex"><br>
Michael,<br>
<br>
believe it or not, I think it got worse since the days of Larry Ellison (as bas and aggressive as it was… :-)<br>
<br>
The first generation of databases grew organically, with their customer base … they were busy fighting SPLITTING an exiting market<br>
which was naturally growing. Those databases were DB2(IBM), Oracle, SQL Sever. None of them had a VC behind it….<br>
<br>
The new generation of databases (Cloudera, DataStax, Mongo. CouchDB. MarkLogic…etc) are NOT growing organically.<br>
<br>
They are all financed by Venture Capitalists. They all took between 100M and 200M, sometimes more,  investment money from VCs.<br>
(And I can tell you, lending money from VCs is worse then lending money from the mafia….. if you don’t give it back… they’ll find you ….)<br>
<br>
A VC naturally wants his investment returned 50X (or whatever X they want) in a fixed amount of time (2-5 years, or whatever).  This is how VC world works.<br>
<br>
So…. this new generation of databases, being financed by VCs,  CANNOT grow naturally and organically with the market…..<br>
<br>
Their growth speed is imposed by the VCs, and not by the market growth.<br>
<br>
They have to pull customers out of their a..s. They have to create artificial customers.<br>
<br>
They have to go to each other’s throat for the meager number of customers.<br>
<br>
Hence the general hysteria.<br>
<br>
===========<br>
<br>
Hence all the horrible things that happens right now in the “database” industry, marketing screams all over the place, idiotic marketing messages<br>
(scale to the level of the “universe”..), bogus benchmarks, query languages that don’t NEED a specification, proprietary syntaxes to cover an existing standard<br>
— because a standard would reduce the value of the company— bullying every single blogger in the industry to say what you want, physically<br>
abusing people who dare to say something else, bribing of officials of all kinds…..<br>
<br>
Gold rush, here we come again.<br>
<br>
Science ( temporarely I hope ), left this field.<br>
<br>
How good a product is irrelevant right now. You can see that by watching the amount of money spent by this generation of databases in marketing and sales vs. engineering.<br>
Usually it’s 10X. This was not true for Oracle, even if they did spend a large amount on sales.<br>
<br>
My hope is that when the database bubble will crash, soon, VCs will finally get disappointed, and finally move away to another field, like locusts, so<br>
we can come back and bring some scientific interest into this field.<br>
<br>
But, yeah, I’ve never seen ANYTHING like what’s going on right now with the database companies in Sillicon Valley…..<br>
<br>
Best<br>
Dana<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
</blockquote></div><br></div></div>